2.3 Entwicklung eines Nachhaltigkeitsprogramms für den EinkaufLernplan

Inhalte

Warum und wie entwickelt man ein Nachhaltigkeitsprogramm für die Beschaffung? Wir erklären Ihnen, wie Sie damit die erfolgreiche Umsetzung Ihrer nachhaltigen Beschaffungsstrategie sicherstellen, ohne den roten Faden zu verlieren.

In diesem Modul wird auf die folgenden Inhalte eingegangen:

Klärung von Begriffen: Nachhaltige Beschaffungsstrategie, -programm und -projekt und die Schlüsselelemente einer nachhaltigen Beschaffungsstrategie

Begriffsklärung: Unternehmensstrategie, nachhaltige Beschaffungsstrategie, nachhaltiges Beschaffungsprogramm und Projekt
Das große Bild: Einordnung des Programms in das Nachhaltige Beschaffungs-Prozessmodell
Schlüsselelemente einer nachhaltigen Beschaffungstrategie

Erste Schritte zur Ableitung eines Programms aus einer Strategie

Erste Schritte zur Ableitung eines Programms aus der Strategie
Nehmen Sie den gesamten Beschaffungsprozess in den Blick
Programm-KPIs und Beispiel
Kriterien für gute Maßnahmen und Beispiel
Beispiel für eine Programmorganisation
Kontinuierliche Umsetzung und Beispiel

Von ersten Schritten zu einem kontinuierlichem nachhaltigem Beschaffungsprogramm

Von den ersten Schritten zu einem kontinuierlichen nachhaltigen Beschaffungsprogramm
Change-Management als kontinuierlicher Prozess
Kontinuierliche und dauerhafte Umsetzung der Ergebnisse
Best Practice

Kursprachen: Deutsch, Englisch (optional mit Mandarin Untertiteln)
课程语言：德语、 英语、 英语发音中文字幕

Allgemein

Produkttyp	Seminar
Lerndauer	40 Minuten
Preis	160,50 EUR (inkl. 7% MwSt.)

Zielgruppe

Dieses Modul richtet sich an:

CPOs und Einkaufsverantwortliche
CSR Professionals
Lieferanten von Waren und Dienstleistungen

Lernziele

Nach Abschluss dieser Schulung werden die TeilnehmerInnen:

Verstehen, worum es bei der Strategie, dem Programm und dem Projekt für nachhaltige Beschaffung geht und wie sie sich aufeinander beziehen
Die ersten Schritte kennen lernen, um ein nachhaltiges Beschaffungsprogramm aus einer Strategie abzuleiten, einschließlich Hinweisen, was bei der Umsetzung der Schritte zu beachten ist
Verstehen, wie man ein nachhaltiges Beschaffungsprogramm kontinuierlich und agil steuert und kontrolliert, und die Bedeutung eines begleitenden Change- und Kommunikationsmanagements kennen